Este sistema possibilita o cadastro de um registro de planejamento estratégico e sua associação com vários tipos de análise, como:

• BSC (Balanced Scorecard)
  Permite acompanhar objetivos estratégicos a partir de indicadores de desempenho em diferentes perspectivas.
• Ishikawa (Espinha de peixe)
  Identifica causas e efeitos dos problemas de processos, facilitando a análise de fatores que levam a determinado resultado.
• PESTLE
  Analisa os ambientes político, econômico, social, tecnológico, legal e ambiental para embasar decisões estratégicas.
• 5 Forças de Porter
  Avalia o ambiente competitivo de mercado considerando ameaças, rivalidade e poder de negociação de clientes e fornecedores.
• SWOT (FOFA)
  Examina forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para apoiar o planejamento e tomada de decisão.
• VMOST
  Estrutura metas e planos alinhando Visão, Missão, Objetivos, Estratégias e Táticas da organização.
• Metas, prazos, reuniões e indicadores
  Organize e acompanhe prazos, reuniões, metas e indicadores para controle efetivo do planejamento.

Além disso, permite associar ações de projetos com os 17 objetivos ESG e integração com:

Sistema de gestão de projetos   |   GED (Gestão eletrônica de documentos)

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